Le conseil et l'expertise au service de vos achats.
Zomi accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs achats, l'externalisation de leur approvisionnement et l'amélioration de leur performance opérationnelle.
Un cabinet dédié à la performance de vos achats
Nos consultants interviennent aux côtés de vos équipes pour structurer, transformer et piloter votre fonction achats sur le long terme.
Audit Achats
Analyse complète des dépenses, des fournisseurs et des processus d'achats.
Optimisation des coûts
Identification des leviers permettant de réduire durablement les dépenses.
Stratégie Achats
Construction d'une stratégie d'approvisionnement adaptée aux objectifs de l'entreprise.
Transformation des processus
Modernisation et simplification des processus achats.
Performance Supply Chain
Amélioration de la collaboration entre les achats, les fournisseurs et la logistique.
Pilotage des fournisseurs
Évaluation, sélection et amélioration des relations fournisseurs.
Trois expertises complémentaires
Du conseil stratégique au pilotage opérationnel, nous couvrons l'ensemble de la chaîne de valeur des achats.
Conseil
- Audit achats
- Optimisation des coûts
- Conseil stratégique
- Transformation des achats
- Analyse des dépenses
- Mise en place de KPI
Approvisionnement
- Externalisation des achats
- Gestion des fournisseurs
- Sourcing France
- Sourcing international
- Gestion des commandes
- Réapprovisionnement
Performance
- Réduction des coûts
- Optimisation des stocks
- Reporting
- Tableaux de bord
- Digitalisation des achats
- Amélioration continue

Du bureau au terrain
Nos consultants ne travaillent pas uniquement sur des tableaux. Ils se déplacent dans vos ateliers, vos entrepôts et chez vos fournisseurs pour comprendre la réalité de vos flux avant de recommander quoi que ce soit.
Une démarche rigoureuse en cinq étapes
Une méthodologie éprouvée, inspirée des meilleurs standards du conseil, adaptée aux réalités des PME.

- Étape 01
Diagnostic
Nous analysons vos achats, vos flux et vos postes de dépense.
- Étape 02
Recommandations
Nous identifions les économies possibles et les priorités d'action.
- Étape 03
Mise en œuvre
Nous sélectionnons et contractualisons avec les meilleurs fournisseurs.
- Étape 04
Pilotage
Nous assurons le suivi opérationnel et le reporting mensuel de vos achats.
- Étape 05
Optimisation continue
Nous améliorons durablement vos performances et vos processus.
Six raisons de faire de Zomi votre partenaire
Un cabinet indépendant, engagé sur la création de valeur mesurable pour votre entreprise.
Expertise achats
Une équipe de consultants seniors, dédiés exclusivement aux fonctions achats et approvisionnement.
Approche stratégique
Un raisonnement structuré, orienté valeur et adapté à vos enjeux business.
Accompagnement personnalisé
Un interlocuteur unique, des recommandations sur mesure, un suivi de proximité.
Réduction des coûts
Des économies concrètes, mesurables et durables sur l'ensemble de vos catégories.
Gain de temps
Vos équipes se recentrent sur leur cœur de métier ; nous prenons en charge l'opérationnel.
Performance durable
Un impact qui s'inscrit dans la durée grâce à nos indicateurs et notre suivi continu.
Des résultats mesurables, dès les premiers mois
Voici les ordres de grandeur observés sur les missions Zomi. Dès le premier trimestre, nous les adaptons à vos propres indicateurs de performance.
La différence d'un accompagnement expert
Ce que change concrètement l'intervention d'un cabinet spécialisé dans votre organisation.
Sans Zomi
- Multiples fournisseurs, achats dispersés
- Prix rarement négociés
- Absence de stratégie achats
- Peu de visibilité sur les dépenses
- Ruptures et retards récurrents
- Fonction achats sous-dimensionnée
Avec Zomi
- Stratégie achats structurée
- Prix négociés et challengés
- Fournisseurs sélectionnés et évalués
- Reporting et tableaux de bord clairs
- Approvisionnement sécurisé
- Cabinet de conseil dédié à vos côtés
Un cabinet indépendant, entièrement dédié aux achats.
Zomi est un cabinet indépendant de conseil et de services en achats et approvisionnement B2B. Notre ambition est de devenir le partenaire privilégié des PME souhaitant professionnaliser leurs achats, maîtriser leurs coûts et renforcer leur compétitivité.
Nous combinons la rigueur méthodologique des grands cabinets de conseil avec la réactivité et la proximité d'une structure indépendante, pour livrer des résultats concrets, mesurables et durables.
Aucun lien capitalistique avec un fournisseur : nos recommandations servent uniquement vos intérêts.
Une expérience éprouvée auprès de PME industrielles, tertiaires et de services.
Une compréhension globale des enjeux achats, supply chain, finance et opérations.

« Un partenaire de confiance, aux côtés des dirigeants pour transformer durablement la fonction achats. »
La voix de nos clients
Quelques retours de dirigeants avec qui nous travaillons au quotidien.

“Zomi a mené un audit sans complaisance et restructuré notre stratégie achats. En six mois, nous avons dégagé 18 % d'économies durables.
“Un vrai cabinet de conseil, avec une exécution opérationnelle sans faille. Nos équipes internes se concentrent enfin sur leur valeur ajoutée.
“Leur maîtrise des enjeux supply chain et fournisseurs a transformé notre façon d'acheter. Un partenariat stratégique, pas une prestation.
Ce que nos clients nous demandent
Transformez vos achats en avantage compétitif.
Un audit gratuit de 45 minutes. Aucun engagement. Des recommandations stratégiques et opérationnelles dès notre première rencontre.
Demander un audit gratuitParlons de votre stratégie achats.
Prenez rendez-vous avec l'un de nos consultants pour un audit gratuit, ou écrivez-nous directement. Nous répondons sous 24 heures ouvrées.